Met DITIS HR’s inventieve manier van werken is jouw HR-project in goede handen
Wil je met jouw onderneming een nieuwe weg inslaan? Heb je een urgente of juist permanente personeelsbehoefte? Of signaleer je, vanwege een veranderende markt, een grote scholingsnoodzaak onder je medewerkers?
Op dat moment is DITIS HR jouw steun en toeverlaat op het gebeid van het ontwikkelen en uitvoeren van jouw HR-project.
- Wij kijken met een frisse blik en hebben met onze inventieve manier van werken meerdere prijzen voor onze partners in de wacht gesleept. Maar dat is niet het belangrijkste. We hebben vooral steeds de gestelde doelen behaald! Dat willen we natuurlijk ook graag voor jou doen!
- Wij zorgen dat optimaal gebruik gemaakt wordt van beschikbare subsidies, waardoor veel projecten kostenneutraal zijn of zelfs bijdragen aan de winst van de ondernemingen.
Voorbeelden? Ja hoor, voorbeelden genoeg!
We kunnen het beste laten zien wat je doen en wat we voor jou kunnen bereiken. Hieronder drie voorbeelden.
Voorbeeld 1: De winst van 55-plussers: meer dan vacatures vullen
Een grote retailer met meer dan 100 vestigingen vond het moeilijk om goede betrouwbare medewerkers voor haar winkels te vinden. DITIS bedacht het plan om, in samenwerking met uitkeringsinstanties, specifiek te zoeken binnen de doelgroep 55+.
Eerlijk is eerlijk – de betrokken onderneming had een aantal vooroordelen over de inzet van oudere medewerkers. Maar ze waren bereid om deze unieke aanpak met ons te proberen. De personeelsbehoefte was namelijk heel hoog.
Het doel: binnen 6 maanden tenminste tien medewerkers van 55+ aan te nemen.
Eindresultaat: na 6 maanden waren 50 nieuwe medewerkers van 55+ aangenomen. Allen werkfit, super gemotiveerd en uiterst betrouwbaar.
Onze opdrachtgever werd door het WSP Groot-Amsterdam uitgeroepen tot een onderneming met een gouden hart. Het project won ook de HR-innovatieprijs van het moederconcern uit inzendingen van meer dan 140 landen!
Voorbeeld 2: Mensen een kans geven dankzij een vierdaagse stage
In onze hoofdstad bestond er bij een van onze opdrachtgevers een permanente behoefte aan nieuw winkelpersoneel. Midden in de economische hausse van de afgelopen jaren was het niet eenvoudig om voor de 10 winkels voldoende personeel te vinden én vast te houden.
DITIS HR ontwikkelde de Retail Academy: een plek, gesitueerd in een tweetal filialen van onze opdrachtgever, waar mensen zonder enige startkwalificatie of passend cv een korte vierdaagse stage kunnen lopen om te kijken of ze talent hebben voor het werken in de retail sector én of ze het zelf ook aantrekkelijk vinden.
Het doel: Gedurende drie jaar, jaarlijks twintig mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan helpen.
Eindresultaat: In het eerste jaar vonden 40 mensen via de Retail Academy een baan. Sommigen niet eens bij de projectpartner, maar bij een andere retailer die de Retail Academy ook op waarde kon schatten!
Samen met de opdrachtgever wonnen we de Werf& Award voor de beste recruitmentcase van 2019! Een van de meest prestigieuze prijzen van ons land op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie.
Voorbeeld 3: Personeel met de juiste vaardigheden ontwikkelen door nauwe samenwerking met het mbo
Een veranderende organisatie vraagt soms om personeel met andere vaardigheden. Bij een onderneming met bijna 1.000 medewerkers bestond een enorme behoefte aan scholing van, nieuw, middenkader. DITIS HR bracht de organisatie in contact met een van de beste ROC’s van Nederland met opleidingsexpertise op het benodigde vakgebied. Samen met het ROC werd een mbo4 opleiding voor (aankomend) leidinggevenden opgezet die helemaal aansloot bij de behoeften van onze klant.
Dit gaf onze klant een enorme interne boost, niet alleen in kwaliteit, maar ook in motivatie. Medewerkers kregen de kans een waardevol diploma te behalen en de organisatie krijgt er nu jaarlijks zo’n 20 top opgeleide leidinggevenden erbij.
Het programma dat een aantal jaren geleden startte loopt nog steeds en is inmiddels uitgebreid met vakopleidingen op mbo2- en mbo3-niveau.