DITIS HR is de HR-businesspartner voor het mkb: deskundig, flexibel en laagdrempelig
Te klein voor een HR-businesspartner? Dat hoeft zeker niet het geval te zijn. Het kan helpen om iemand mee te laten kijken naar personeelskwesties. DITIS HR kan jouw ideale sparringpartner worden. Je kunt ons benaderen om jou een flexibel aantal uren of dagen te laten bijstaan. Precies op die momenten dat jij daar behoefte aan hebt. Wij zijn zelf ook een mkb-bedrijf: wij snappen precies wat jou beweegt, we hebben verstand van ondernemen en personeel en we zijn op de hoogte van de laatste wet- en regelgeving.
Als HR-businesspartner kunnen we op de volgende terreinen met je meedenken en, waar nodig, actie voor je ondernemen.
Wij ondersteunen je in het krijgen en behouden van genoeg en gekwalificeerd personeel
De meest bekende taak van een HR-businesspartner is het operationeel HRM-beleid. Van werving en selectie van de beste medewerker tot het organiseren van het inwerkprogramma en van beoordelen tot het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan. Als klein bedrijf kan je zeker veel zelf, maar af-en-toe iemand die meekijkt, kan zorgen dat je jouw tijd, en vooral jouw energie, goed inzet.
Wij zorgen dat jouw personeelsbestand meegaat in de laatste ontwikkelingen
Als de wereld verandert, moet de onderneming meestal, om voort te kunnen bestaan, mee veranderen. Dat heeft vrijwel altijd invloed op het personeelsbestand. Dit noemen we strategisch HRM-beleid. Het gaat over de richting van het beleid. Vanuit HRM kunnen we je helpen onderzoeken welke functies verdwijnen, erbij komen of transformeren en wat dat vraagt van de organisatie.
Wij kijken mee hoe het personeel zich moet aanpassen om doelen te behalen
De derde pijler is het organisatorisch of tactisch HRM-beleid en dat gaat over hoe de doelen ook daadwerkelijk behaald kunnen worden. Als besloten is dat jouw onderneming zich moet aanpassen en zich gaat richten op andere producten, diensten of markten, zorgt HRM ervoor dat het personeelsbestand zich eveneens aanpast door, bijvoorbeeld, nieuwe instroom, uitstroom of scholing van medewerkers.
We helpen je grip te krijgen op de administratieve en juridische ‘rompslomp’
En dan is er het HRM-beleid op basis van maatschappelijke vraag, regels, voorschriften en wetgeving, de institutionele regulering. In het kort: alle zaken waar je als werkgever mee te maken hebt, die ‘van buiten’ komen. Of het gaat om een goede administratieve organisatie of een goede naleving van de Wet verbetering poortwachter of de implementatie van de Wet arbeidsmarkt in balans. Goede HRM zorgt ervoor dat ook op dit gebied alles binnen je organisatie op rolletjes loopt.